2018年8月30日，兖矿新里程总医院员工安置工作顺利完成，员工劳动合同签订率达到96.17%；8月31日，新里程医院集团按时注入资金，兖矿总医院改革重组资产交割工作完成，医院管理权正式移交（由兖矿集团移交到兖矿新里程医院管理公司），这也标志着这场备受社会关注的国企三甲医院改制工作取得成功！

    “不忘初心，方得始终”。兖矿总医院改革重组启动以来，始终坚持“引资、引制、引智”原则，确保有利于兖矿集团国有资产保值增值，有利于兖矿总院跨越式发展，有利于医院职工收入稳步提升。

    引资——8月31日，新里程医院集团按照协议完成资金注入，为下步医院发展提供了充足的资金支持。

    引制——注册成立“兖矿新里程医院管理有限公司”，建立股东会、董事会、监事会、管理层“三会一层”的法人治理结构。

    医院管理公司举办兖矿新里程总医院。医院建立理事会、管理层、监事会 “三位一体”组织架构，健全决策、执行、监督相互协调、相互制衡的运行机制，切实增强医院内生动力和发展活力。8月4日，医院召开第一届理事会讨论决定医院发展重大事项。成立院区重塑、人才促进、绩效改革、信息化提升、供应链提升、医保管理等6大专业工作组，既从顶层设计入手推动管理体制机制创新，又从经营层面着手解决医院的人、财、设备、信息和各院区协同发展的问题。

    引智——引入现代医院管理理念。推动现代医院管理，建立临床与运营并行的管理结构，强化科学治理。推行高激励绩效改革，价值维系，市场化绩效，多劳多得，优劳优得；重视人力资本，能者居之，有为则有位，不拘一格选用人才，圆满完成东院区院长、精神卫生分院院长等重要领导岗位的公开竞聘工作。

    大牌专家团队入驻，医疗理念更新换代。应医院党政要求，经兖矿总医院改革重组过渡委员会批准，新里程首席医疗官、著名胃肠外科专家王爱亮教授、新里程医院集团医疗管理部高级经理、原台湾长庚医院护理主管吴怡靓带领医疗护理专家团队进驻医院。专家团队大力推进ERAS理念（快速康复），优化术前、术中、术后处理措施，实现患者快速出院；积极开展MDT诊疗模式（多学科诊疗），提高重症患者救治成功率，引起社会广泛关注，取得良好的社会影响。

    成立国际会诊中心，加强国际学术交流。推动兖矿总医院的重点学科与美国、日本、德国等知名医疗机构的医疗资源建立协同与合作关系，与国际一流的诊疗理念和技术接轨。加拿大、美国、日本等国家一流医疗机构的顶级专家相继到总医院开展查房、学术交流活动。（齐鲁晚报·齐鲁壹点通讯员 朱明环）

    兖矿总医院改革重组大事记

    1、2017年7月18日，兖矿集团召开总医院引进战略合作协调推进会议。

    2、2017年8月31日，兖矿集团与新里程医院管理有限公司签署《合作框架协议》。

    3、2018年1月2日，《投资合作协议(草案)》通过新里程上级公司中信产业基金董事会批准。

    4、2018年2月6日，《投资合作协议(草案)》通过兖矿集团党委会、董事会、总经理办公会审议。

    5、2018年4月16日，兖矿总医院九届三次职工代表大会高票通过改革重组方案和员工分流安置方案。

    6、2018年4月20日，兖矿集团与新里程医院集团在济南签订投资合作协议。

    7、2018年6月11日，“兖矿新里程医院管理有限公司”注册成功，建立股东会、董事会、监事会、管理层“三会一层”的法人治理结构。

    8、2018年6月25日，“兖矿集团总医院”正式更名为“兖矿新里程总医院”。

    9、2018年8月4日，兖矿新里程总医院召开第一届理事会第一次会议，研究决定医院11项重大事项。

    10、2018年8月17日，济宁市事业单位监督管理局正式向兖矿新里程总医院颁发《事业单位法人证书》，医院获取事业单位法人资格。

    11、2018年8月30日，兖矿集团对总医院资产交割顺利完成。

    12、2018年8月31日，兖矿新里程总医院员工安置工作圆满完成。

    13、2018年8月31日，新里程医院集团完成资金注入。

    14、2018年9月1日，兖矿新里程医院管理公司正式接收医院管理权。